登月第一人First Man

太过精彩的一本剧，随着书中情节的一一呈现，时而感慨登月第一人First Man的家国情怀忘我改革，时而叹息封建社会官场的险恶…。会被爱情打动哭泣，也会被登月第一人First Man最后的结局心伤。

是同流合污还是匡扶正义，作为一个优秀的共产党员，李高成最终做出了他的选择，但是现实中又有多少人会像他一样坚持自己的价值观

不被世俗所理解的感情势必会更辛苦，但只要你侬我侬，两情相悦，幸福又何必在意别人的目光

2022.3.星光小说的第11本剧 偶然契机重拾起喜马拉雅，听到的这部剧，故事比较简洁短巧，事实阐述也清晰易懂，比起拗口的剧集容易了很多，静不下心的时候可以更快的带入。边听边看很快也看完了。 "据说，故作高深的人讲道理，真正高深的人讲故事。这部剧里，有很多耐读的故事。"虽然书中故事有许多是当时热点，现在读起过了时，但不太影响。但个人感觉道理解剖欠了些深度，面上的东西都懂，做起来实属不易。 但结合个人现状，仍有借鉴之处，抛出以自省。 关于克制的情商： “表情克制，就不会让人误会你想表达的情绪；言谈克制，说错话的概率会减少很多；行为克制，就不会太冒进；欲望克制，心有余而力不足的挫败感能降低很多。” 言多必失，说话前该思考的三个问题，1.是否确认真实 2.是否出于善意 3.是否有所帮助。 关于选择障碍症： “在随处可见的不重要选择上简单化这就是次级决定。女性或许可以试着学习男性的粗线条思维，用“次级决定”解决那些眼花缭乱的选项导致的“决策疲劳”，在选择时自愿设定一些限制，而不是天马行空；再放下追求最好的执念，追求“够好”即可；如果还能降低对选择结果的预期，就会大大减少失望的可能性。” 对于决策疲劳最近深有体会，备婚的过程中也许是自己太过苛求完美，一边追求质量一边又纠结性价比，最后演变成连买气球这么一件小事也会纠结犹豫到快要发狂……理应充实快乐的过程变成了折磨，也许确实应该想想粗线条的生活方法～ 关于工作相处： “面对老板，学会用数据塑造高意愿高能力的形象；面对同事，用自嘲弱化功劳的刺眼感。” “在人数众多的群体中，人人都害怕别人比自己出挑，也害怕自己比别人出挑。平庸像一层保护色，似乎只有和大家一样，不同层次的人才能找到共同之处和相处之道，在群体中才更有安全感。” 写在最后： 情商不是一蹴而就，读完一本剧就能养成，时间的积淀、阅历的增加、不停的反应和学习观察吸纳才能为情商的养成搭建出广阔的平台。

读完本剧对于华为的人力资源管理思路有了一定的了解，结合着任总管理的灰度的报告，有很多思想上的收获！但是具体在自己的部门如何实施，有哪些具体的方案，还是需要实际去思考去试炼！